工作职责：工程名称：深圳市地铁三号线工程（总造价109亿，本标段5.5亿元）。 职　　责：主管3公里前期交通疏解工程及一站一区间的土建及装修、设备安装工程，其中装修及设备安装阶段为总监代表。对工程整个施工进度、质量、安全文明施工全方面进行监理，全面协调该标段内的各单位间、各专业间的施工及设计、交接等问题，主持、参加各类会议，对管辖范围内的工程施工及监理工作进行合理指导及安排，对该区段内的各项监理工作负责。 成绩收获： 1、成绩：完成了3公里的道路交通疏解（包各给排水、通讯、燃气等管网）及一站一区间的土与五个车站的装修及设备安装工程的监理工作，并组织完成全部的验收及移交，目前地铁已全面运营。 2、收获：通过这个项目及这次工作的锻炼，使得我对于工程从业者有了敬畏情感，使我对工程的建设有了便为系统的概念与认识。从道路工程到桥梁工程到车站的房建工程再到最后设备调试及竣工验收与政府移交，通过各个环节认真仔细的切身体会及整体宏观的工程建设目标的实现，个人认为，工程建设必须严谨、认真，必须要有从细部到整体的密切配合与协调，才能更好的发辉工程及企业的真实效益。

工作职责：工程名称：南昌地铁1号线一期工程秋水广场站、地铁大厦站 工作职责： 一、前期疏解工程 1、负责对现场周边情况进行核查，配合甲方制定最优的交通疏解及管线迁改方案，排除安全隐患，同时策划好在后期地铁主体工程、附属工程施工时交通方案的有利安排，并做好记录，为今后出施工图提供依据； 2、做好管线迁改、道路施工的质量、进度及安全监理； 3、编制监理细则等监理资料 二、主体施工阶段 按正常监理程序开展监理工作 1、对现场工程质量、进度、安全进行管控； 2、负责工程计量、变更、验收工作； 3、负责现场问题协调，并组织召开相关事项协调专题会议； 4、负责组织设计图纸会审、交底，组织现场变更的协调工作； 5、负责审核施工方案（分项工程、临时工程、专项工程等）、施工计划等相关事项与文件的合理、合规性、可行性等； 6、负责组织召开样板验收、条件验收会议； 7、组织各分部分项工程进行阶段性验收； 工程由围护结构至车站基坑开挖、主体施工、盾构始共计两，后由公司在西客站中标地铁项目，该工程没干完，便委派至下个项目。

工作职责：工程名称：南昌地铁2号线一期工程西客站南北广场区间工程 工作概况：该工程是2号线先期工程，是为配合南昌西客站建设而提前施工的地铁2号线区间工程，采用与西客站广场、西客站主楼合建的方式。工程造价9600万元，为宽26m，埋深29m明挖钢筋砼结构。现场有四家施工单位同时在同一空间同一时间施工作业。 工程职责：作为该项目监理部负责人，负责监理部所有日常工作 1、组建监理部，编制监理规划，细则等； 2、组织图纸会审、勘察交底、施工现场勘察等 3、负责督促并审核施工方上报的各类方案，报告以及相关管理制度，特别是重大技术方案及安全专项方案的审批，根据规范要求组织召开相关专家认证会议； 4、负责召开相关会议； 5、负责组织相关单位、人员协调现场存在问题的解决，并落实到位；特别需协调好四家单位施工工序、时间方面不出现误差，确保工程质量、安全与工期。 6、负责组织工程验收、计量支付、竣工验收与结算等事项以及监测管理等 总之，监理的各项工作……………………。 在此期间，为公司编制工程投标文件，中标工程即为下个本人所在项目：南昌市象湖西堤以东景观改造提升工程西堤以西景观工程 工程经验：这个项目是我第一次作为项目负责人的角色对项目进行管理，但这个项目总体上在设计及业管理方面较为完善，除了按步就班的对工程施工质量、安全、进度进行有效监督以外，重点是掌握、协调好四家单位在一起施工作业下的安全与质量，同量还需保证工期。为此，需及时、主动与的四家施工单位、业主单位、监理单位保持良好的沟通，并落实相互之间的计划。

工作职责：工程名称：南昌市象湖景区西堤以东景观改造提升、西堤以西景观工程 工程概况：该工程是南昌市重大民生工程，工程投资造价13亿元人民币，建设内容包括景区土方造型、各类功能房屋、桥梁、道路、排水（雨水，污水自净化等）、给水、广场、栈道、人行通道、照明与亮化、弱电智能化、强电以及绿化苗木种植、水系与河道，共划分为18个施工标段，一个监理标，于2013年9月开始进行样板工程施工，如今正处于收尾与决算阶段。 工作职责： 一、前期：1、由于项目前期由本人介入，首先建立项目监理部，制定监理部管理制度（工作程序、计量与验收制度、设计及变更管理制度、会议制度、细则等各项内容）； 2、建立与甲方及工程各参建单位工作机制，协助甲方完成前期报建、图审、拆迁协调等相关工作； 3、协助甲方完善、建立计量、签证、变更、验收等工程管理制度； 二、施工阶段 1、对现场工程质量、进度、安全进行管控； 2、负责工程计量、变更、验收工作，并协助业主办理工程款支付程序的落实； 3、负责现场问题协调，并组织召开相关事项协调专题会议； 4、负责组织设计图纸会审、交底，组织现场变更的协调工作； 5、负责审核施工方案（分项工程、临时工程、专项工程等）、施工计划等相关事项与文件的合理、合规性、可行性等； 6、组织各分部分项工程进行阶段性验收； 三、收尾与验收阶段 1、制定竣工验收方案（包括现场工程实体、竣工图、结算申报、档案移交等），协助总监做好验收的各项准备工作； 2、负责竣工图、结算资料、质量验收资料的审核； 3、负责现场实体工程整改督促与验收。 工程经验：通过这个工程工作与学习，对园林景观工程了有深入的了解与认识，包括工程管理、施工技术、工程验收等。确实由于园林景观工程涉及内容较广，几乎涵盖轨道以外所有市政工程，且由于景观工程本身在主观方面的因素较多，建筑面积特别大等因素，导致现场管理动态状况较多；其次由于涉及专业多，验收标准不统一，质量管理不协调，交叉施工内容多。为此，在做这类工程时就必须在工程开工前做好充分的准备，包括现场地型貌、交通、人文、资源等，以为设计工作提供可靠的真实依据，避免施工过程出现朝令夕改，只有设计方案稳固，后续施工才能稳步推进；其次提前制定好管理制度，明确渠道与职责，由于施工

工作职责：工程名称：南昌地铁4号线一期工程土建监理二标 工作职责：2017年11月，上个项目（南昌市象湖景区园林景观改造提升工程）基本完工，正好南昌地铁4号线一期工程开工，故公司拟派我到4号线土建二标三区中铁一局标段担任该标段总监代表，负责丁家洲站、观洲站及两区间的全面监理工作。主要工作包括：1、选定监理人员并组建驻地办监理机构、建立驻地监理办管理制度；2、建立与施工、轨道公司、设计单位（设计单位较多）、前期各类管线产权单位信息沟通与管理机制，并协助施工单位、建设单位完成报监等相关行政手续；3、组织各单位进行前期工程的现场勘察、方案制定、讨论与审核并上报轨道公司，包括成本测算等，为地铁主体施工做好前期工程施工策划；4、负责对主体施工单位的人员机构、制度等进行管理与监督；5、负责现场施工进度、质量、安全文明施工等方方面面的各监理工作；6、作为三工区的监理代表，与各参建单位建议工作关系，协调各参建单位工作任务关系，根据现场情况（协调管线迁改、拆迁、设计、进度推进等）召开相关专题会议等。

工作职责：工作内容：担任中医药科创城创新示范地勘察、设计、采购、施工总承包EPC项目监理部项目负责人，负责主持该项目监理部全面工作。本工程占地216亩，由七栋标准厂房、两栋综合科研厂房、一栋宿舍食堂以及多栋仓库、室外市政工程组成的一个建筑面积达25.3万m2的中医药厂房工业园区，建安造价6.78亿元。主要工作包括组建项目监理部，制定监理部工作制度，项目管理制度以及施工阶段各项质量、安全、进度以及协调事项。前期主要协助建设单位进行土方、管线、拆迁等三通一平以及设计工作的推进，过程中对项目施工过程各项工程开展正常监理工作，协助建设单位做好有关设计协调、设备采购与询价等，督促施工单位按进度计划落实资源投入并严格按设计及规范要求开展施工，审核施工单位预算清单编制、施工方案、施工计划等，组织相关认证、验收等相关工作的开展。目前工程已完成20万m2主体构施工以及基本装饰工程的施工。