1、组织编制车间的工艺文件，确认材料消耗定额，劳动工时定额。
2、负责制定部门管理制定、工作程序、监督执行工艺纪律，并对其执行情况进行检查，及时提出修改意见。
3、负责车间工艺工装的验证和改进。
4、解决生产过程中的工艺问题，做好工艺指导工作。
5、按照精益生产方式，认真贯彻公司质量体系要求，优化生产制造工艺，保证持续的质量、效益提升。
6、在公司发展战略思想下，负责车间新项目的各项工艺质量验证，组织推动各项问题的解决，确保新项目节点达成和车间生产启动工作顺利进行。
7、负责组织生产工艺验证的相关工作，如生产验证内容、方法、验证标准等。